初创企业处在一个什么资源都短缺的状态，比如人才、技术、客户等。市场竞争非常激烈，那初步创业的公司如何实现快速成长呢?对创业公司来讲，发展速度、成长速度是非常非常重要的。只要公司能保持高速增长，所有的问题都至少在短期内能够被容忍、被掩盖，或者不会爆发。
首先是招取员工来做，而且一定是招到足够的人手才来开启这个项目，很多公司为了降低成本，在原本费力的项目上只招低人数在哪里做，不仅效率没达到，做出的项目质量也很低，负责这个项目的员工也会倍感压力，最后结果都不尽人意。一家真正优秀的公司，从高层到低层的员工都会参与到公司的战略执行当中来，它应该是公司全体上下所有员工共同发力促成的结果。每一个人由于其岗位的不同，专业背景的不同，都能从某个角度给用户增长带来助力。所以其他的岗位也是一样，如果没有能力招到合适并且足够的员工，那就应该想想是不是自己的公司哪个发展步骤没有做对，也没有达到发展的目的。
然后就是有企业规则制度，很多时候，企业费了很大的精力制定和完善了规章制度，却往往忽视了在执行过程中存在的一些问题，现实情况往往是企业的制度只是象征性的，很容易忽视它发挥的作用，员工视而不见，制度并没有真正落实到执行中去，员工管理不好，那企业也发展不好。所以制度必须落实好，不能形同虚设一定要，要保证制度切实在工作的每一个环节、工序、细节上发挥作用
现在创业者们使出浑身解数，只为让公司步入正轨，创业本身也是痛苦并快乐的事。以上便是初创企业如何快速成长的相关内容。希望对您有所帮助。如想获取更多创业相关内容，不妨在这里留下联系电话。